www.expertkouc.czinfo@expertkouc.cz+420 775 334 983
Nothing could be worse than the fear that one had given up too soon, and left one unexpended effort that might have saved the world.
Zaměstnanci mající zkušenost s koučinkem jsou spokojenější v organizaci, cítí se více podporováni ve své práci, více se cítí být součástí organizace a jsou k ní loajálnější.
vysoký stupeň profesionality, odhodlání, soustředění a nadšení pro společnou práci zejména v následujících oblastech:
Business coaching se zaměřuje na pracovníky na různých pozicích v rámci organizace. Můžeme jej chápat například jako profesionální podporu rozvoje manažerských dovedností, zvýšení efektivity v plnění pracovních povinností a dosahování pracovních cílů, pomoc při překonávání překážek atd. Zadavatelem zakázky bývá buď společnost, v niž je klient zaměstnán, nebo budoucí "coachee" přichází za koučem z vlastní iniciativy.
Cílem exekutivního koučování je dosáhnout požadovaného efektu u vrcholových manažerů a tím potažmo ovlivnit k lepšímu chod celé struktury, která se k němu vztahuje. Věřím, že vždy existuje prostor pro zlepšování a osvícený klient si cestu ke svému 'ještě lepšímu já' zpříjemní profesionální podporou, kterou dostává od svého kouče.
Na life coaching můžeme pohlížet asi jako na životní nebo osobní koučování. Obecně se zaměřuje na všechna témata, která nepatří do sféry práce. Častým námětem bývá zdraví a životní styl, oblast vztahů, snaha o zlepšení se a rozvoj, volby a plánování, přelomová období v životě apod. Life coaching může také zahrnovat koučování rozvoje některých oblastí na základě výsledků klientova osobnostního testu.
Obsahem kariérového koučování jsou jednak "talenti" a podpora jejich dalšího rozvoje. Také se však orientuje na téma profesního vývoje obecně, například pokud dochází ke změně kariéry, období bilancování, novým začátkům atd.
Koučování týmů je další oblastí mého zájmu. Jedná se o zohlednění principů koučování v práci se skupinou zaměstnanců, v rozvoji vztahů na pracovišti, komunikace v týmu a podobně, vedoucí opět ke zvýšení efektivity výkonu týmu jako celku a jeho jednotlivých členů.